比亚迪要在门店放人形机器人卖车,这家公司做机器人的思路比想象中聪明
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比亚迪要在门店放人形机器人卖车,这家公司做机器人的思路比想象中聪明

比亚迪要在门店放人形机器人卖车,这步棋走得比想象中聪明

先说个消息。比亚迪的"迪空间"郑州馆昨天发了张海报,暗示人形机器人产品八月初就要首次面向公众亮相了。

海报内容我没看到全貌,但圈里人都在传——这次不是放个概念视频,而是能实地运行的实体样机。

不是噱头,比亚迪是认真的

上个月比亚迪执行副总裁李柯就放过风了。她的原话我记了一下:"希望未来每家比亚迪门店都能部署机器人,能够向顾客介绍和演示车辆。"

注意这个细节——她说的不是"放两台机器人当摆设",而是让机器人参与销售流程。给顾客讲车、演示功能、活跃气氛。说白了,就是把机器人当销售助理在用。

李柯甚至给出了时间表:机器人销售顾问有望在未来一两年具备实际应用条件。

另外她还提到一个点挺让我在意的——她说展厅机器人虽然可以参与销售,但"无法取代人类销售与顾客之间的情感联系。"

这个认知说实话挺清醒的。很多公司做机器人容易犯的毛病就是试图"完全替代人",但比亚迪选择的是"人机协作"的路子。

为什么是比亚迪

你可能觉得奇怪,一个造车的公司,做什么机器人?

但仔细想想,比亚迪做机器人这件事其实挺顺理成章的。

第一,供应链。比亚迪在新能源汽车领域已经建立了极其完整的垂直整合体系,从电池到电机到电控,什么都能自己造。机器人说到底也是机电一体化的产物,这套能力平移过去,底子就有了。

第二,场景。比亚迪全国几千家门店,每个门店放两三台机器人,这就是一个巨大的落地场景。不像很多机器人公司做出来产品找不到用户,比亚迪自己就是最大的用户。

第三,制造能力。你让一个软件公司去造机器人,可能连模具都开不出来。但比亚迪造东西的能力——你懂的。

机器人的"比亚迪模式"

前段时间网上传比亚迪自研的人形机器人代号叫"尧舜禹",还有人说第七代原型机已经在深圳和长沙工厂测试了,150台上岗,目标年内自用2万台。比亚迪后来辟谣了,说这些消息不属实。

但"辟谣"本身反而说明他们在做这件事。如果完全没做,根本不需要回应。

我觉得比亚迪做机器人的思路和造车是一个逻辑:不追求最早发布,不追求最炫酷的demo,而是先把供应链跑通、把制造搞定、找到合适的落地场景,然后——闷声干大事。

这种打法,说实话挺"比亚迪"的。

八月初见分晓

八月初很快就要到了,到时候看看比亚迪到底拿出来的是一台什么样的机器人。如果能在门店里看到机器人讲车、演示功能,那确实还挺让人期待的。

人形机器人赛道现在挤满了玩家,从特斯拉到小米到华为,一个比一个能打。比亚迪能不能在这个领域复制造车的神话?现在下结论还太早,但至少——他们选了一个跟别人不一样的切入点。

不先想着"取代谁",而是先想着"帮上什么忙"。这个思路,我觉得挺对的。

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