
一个副业项目的诞生
事情得从去年说起。我平时有力量训练的习惯,但一直找不到一个顺手的工具来管理训练节奏。通用计时器太简陋,健身 App 又太臃肿——功能太多反而干扰训练。于是我做了一个很多人都会做的决定:要不我自己写一个?
这个想法冒出来的时候,我也犹豫过。白天上班已经够累了,回家还写代码,这不是给自己找罪受吗?但转念一想,反正也找不到合适的工具,不如试试。这一试,就试了大半年。
最开始的版本真的很丑
第一个版本其实就是个能跑的原型。功能都有——计时、记录动作、组间休息——但体验嘛,也就是「能用」的水平。界面丑不说,操作流程也不够顺。训练的时候本来就不想盯着手机,我那 App 偏偏需要你点好几下才能开始下一组。
但这个原型让我确认了一件事:这个方向是对的。我自己试用了一段时间,虽然各种不爽,但确实比以前用通用计时器舒服多了。至少我能明确知道我每组休息了多久、做了多少组。
踩过的坑和教训
这期间踩了不少坑,分享几个印象深刻的:
第一个坑:想太多。一开始我列了一个超长的功能清单——社区、打卡、课程、AI 推荐训练计划……什么都有。幸好我没冲动全做。后来发现,用户真正需要的不是功能多,而是把一个核心场景做到极致。我的用户想要的就是一个能在训练时安静待着、把信息给到位的工具。
第二个坑:架构设计太早。最开始我就搞了一套看起来很牛的架构——分层、抽象、泛化……结果需求一变,全得重来。后来学乖了,先快速出 MVP,验证需求再迭代。
第三个坑:忽视本地优先。一开始我急着做云同步,觉得现在 App 不都有这个功能吗?后来发现,大部分用户根本不在乎同步,他们只在乎 App 在没网的时候能不能正常用。所以我把同步改成了可选的 iCloud 同步,本地功能才是核心。
一些真实的收获
半年下来,App 差不多成型了,也积累了一些用户。虽然赚的钱还不够覆盖服务器成本,但这个过程的收获远不止钱:
- 产品思维——以前做需求都是听产品经理的,现在自己做产品了才发现,每个功能背后都有取舍,没有绝对的对错。
- 用户反馈的宝贵——第一批用户虽然只有几十个人,但他们的每个建议都帮我避了不少坑。
- 坚持比天赋重要——说实话,我的技术水平一般,但靠着每天下班写两小时,周末写一天,硬是把产品做出来了。
给想做副业的朋友几句话
如果你也在考虑做自己的项目,我的建议是:先别想太多,从解决自己的问题开始。你的第一个用户就是你自己。如果你自己都不愿意用自己做的产品,别人更不会用。
另外,别急着辞职。业余时间做项目,节奏慢一点没关系。重要的是持续在做,而不是三天打鱼两天晒网。
最后,找一个具体的、真实的需求下手。不要去追什么 AI、Web3 这些风口,你先看看自己生活中有什么不爽的地方,把它解决了,这可能就是最好的产品方向。
评论 (0)
暂无评论,来写第一条吧 ✍️