
最近新华社一篇报道让不少人注意到一个现象:广东冒出了十家技术路线各异的人形机器人整机企业,被业内叫作"十骏"。逐际动力、自变量、智平方、乐聚、众擎、美的、小鹏、荣耀、优必选、越疆——名字你可能不全熟,但每一家背后都是一条完全不同的创业路子。
作为一个常年关注创业圈的人,我想聊聊这"十骏"背后的生意经,以及为什么偏偏是广东。
十家公司,十条活法
先说逐际动力。创始人张巍是辞了美国教职回国的,他的路子很野——不跟你聊"小脑",直接上"大小脑融合"。全尺寸人形机器人和 TRON 系列双足机器人已经拿了数千台订单,一半以上卖到了海外,科研、商业服务、全地形巡检都在跑。记者去参观的时候,工作人员直接让你随便踢机器人,踢倒了它自己调整姿态站稳,这个画面感很强。
自变量走的是"大脑"路线,专攻具身智能大模型,自己搭数据工厂,攒了数万小时的真实物理数据。智平方更夸张,成立一年就进了深圳独角兽行列,2026 年推出的 NeuroVLA 模型号称有主动感知、故障自恢复、时序记忆三大能力。
众擎的创始人赵同阳说"把机器人做出灵魂来",他们率先让人形机器人直腿直膝行走、完成前空翻,今年 7 月还搞了个全球人形机器人自由格斗联赛,用竞技倒逼技术迭代。荣耀的人形机器人则在北京亦庄的半马比赛里拿了第一,靠的是消费电子领域积累的液冷散热、高强度铰链技术。
还有跨界选手:美的的"美罗U"已经在产线上拧了超 10 万颗螺钉;小鹏把造车的供应链管理和品控经验整个搬过来;优必选和越疆都已经在港交所上市了。十家公司,十种打法,没有一家是重复的。
为什么偏偏是广东
这里有个特别直观的对比。张巍说,以前在美国实验室,订珠三角工厂的零部件要等一个月,现在在深圳当天就能拿到。自变量副总裁说得更直白:考察了多个地方,只有在广东,不出一个城市就能配齐所有软硬件。
这不是运气,是几十年制造业攒下来的家底。蓝思科技、领益智造这些龙头把微米级精密制造经验迁移到机器人赛道,直接解决了行业"研发易、量产难"的老大难问题。深圳还有个"15 分钟产业圈"的说法——产品迭代周期从"月"压缩到"周"甚至"日",想打样,当天就能找到供应商。
更妙的是场景。小米链、华为链、苹果链庞大的自动化需求,给机器人提供了天然的试验场。用中科院深圳先进院一位主任的话说:广东人形机器人最显著的特点是"源于 3C,服务 3C"。技术迭代和场景落地形成了正向循环。
给创业者的三点启发
第一,别扎堆。十家公司都在做人形机器人,但一个做小脑、一个做大脑、一个做本体、一个做量产,赛道再热,差异化才是活路。第二,供应链就是护城河。你在的地方能不能"当天拿到零部件",决定了你的迭代速度,而速度就是创业公司的命。第三,场景比技术先落地。别先想着造出完美的机器人,先找到愿意付费的场景——哪怕只是拧螺丝、摆盘、装爆米花。
人形机器人这波浪潮,广东"十骏"只是探路的。就像荣耀那位工程师说的,大家都在爬珠峰,只是有人走南坡、有人走北坡。至于谁能先登顶,时间会告诉我们答案。
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