传音控股赴港上市获批:从深圳小厂到“非洲手机之王”
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传音控股赴港上市获批:从深圳小厂到“非洲手机之王”

传音控股赴港上市获批:从深圳小厂到“非洲手机之王”

传音要赴港上市了,这家"非洲手机之王"的故事值得聊聊

8 月 7 日,传音控股发了个公告:公司申请发行境外上市股份(H 股)并在港交所主板挂牌,已经拿到中国证监会的备案通知书,拟发行不超过 1.32 亿股境外上市普通股。消息一出,不少做手机行业的朋友都在聊——毕竟传音在国内的知名度不算高,但在非洲,它是当之无愧的"手机之王"。

很多人第一次听说传音,可能是看到"非洲每卖出两台手机,就有一台是传音的"这种说法。这个说法有点夸张,但离事实不远。IDC 的数据显示,传音在非洲智能手机市场的份额常年稳居第一,旗下 TECNO、itel、Infinix 三个品牌覆盖了从低端到中端的全价位段。2019 年传音在科创板上市时,就被称为"非洲手机第一股"。

传音凭什么在非洲站稳脚跟

传音的故事,本质上是一个"本土化做到极致"的样本。当年国产手机厂商都在国内拼性价比的时候,传音闷头扎进了非洲市场,而且不是简单地把国内手机搬过去卖,而是实打实地研究当地用户的需求。

最经典的例子是拍照。非洲用户肤色偏深,用普通手机的自动对焦拍出来人脸经常是一片黑。传音专门针对深肤色人群优化了人脸识别和拍照算法,加了深肤色美颜功能,这一招直接打进了用户心里。还有针对非洲部分地区电力不稳做的超长待机、大音量外放(当地人喜欢用手机放音乐)、多卡多待(非洲很多国家运营商信号覆盖参差不齐,用户习惯用多张 SIM 卡)——每一个功能点,都是冲着当地真实痛点去的。

渠道和营销上,传音也很"接地气"。非洲很多地方电商不发达,传音就铺了大量线下经销商网络,把广告刷到街头巷尾,甚至搞出"涂墙运动",把品牌刷在非洲的墙上。这种不计成本的本地化投入,换来了极高的品牌认知度。

这次赴港上市,图什么

传音这次去港股,市场普遍解读为"融资+国际化"双诉求。一方面,传音近年也在往非洲以外扩张,南亚、东南亚、中东、拉美都有布局,这些市场开拓需要资金;另一方面,港股上市能进一步打开国际资本通道,提升品牌在海外资本市场的影响力。而且科创板+港股两地上市,对传音这种"国内研发+海外销售"模式的公司来说,估值逻辑也更清晰。

当然,挑战也不是没有。非洲智能手机市场这两年增速放缓,中低端竞争加剧,传音还面临从"功能机之王"向"智能机+生态"转型的压力。它近年也在推手机之外的新业务,比如数码配件、家电,甚至布局了移动互联网服务,但能不能讲出新故事,还要看接下来的财报。

给做项目的人一点启发

传音的故事我每次看都有新感触。它没有做最先进的技术,没有最酷的产品,只是把一个简单的事情——"理解你的用户"——做到了极致,就撑起了一家千亿市值的公司。对我们做项目、做副业的人来说,这其实是最朴素也最值钱的道理:别总想着做大而全,找到一群人真实的痛点,用最笨的办法死磕下去,市场会给你答案的。

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