高瓴投了一家做“拥抱机器人”的公司,我仔细研究了他们的产品逻辑
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高瓴投了一家做“拥抱机器人”的公司,我仔细研究了他们的产品逻辑

高瓴投了一家做"拥抱机器人"的公司,我仔细研究了他们的产品逻辑

上周看到一条融资新闻,高瓴投了一家叫SoulX的公司,做的是柔性机器人,拿了几千万天使轮。

说实话,一开始我没太在意。柔性机器人这概念这些年喊得不少,但能落地的产品没几个。直到我仔细看了他们的产品MoYa——一个能"抱人"的睡眠安抚机器人,才觉得这事有点意思。

他们做的到底是什么

MoYa长什么样?简单说,就是一个可以抱着的软体机器人。不是那种机械臂、不是人形机器人,就是一个大概60公分长的、软乎乎的能跟你互动的家伙。

它没有电机关节,用的是一套气动系统——气泵充气放气来控制"拥抱"的力度。你抱着它说"抱紧一点",它就充气膨胀,从多方向给你均匀的压力。

听起来挺玄乎,但这个逻辑其实是通的。创始人郑潜说的一句话我很认同:"大部分睡眠问题不是温度、支撑或时长的问题,而是神经系统一直处于紧绷状态。"

对,说白了就是现代人压力大,躺床上脑子停不下来。MoYa做的事情本质上不是让你"睡得更舒服",而是帮你从"紧张模式"切换到"放松模式"。

为什么我觉得这个产品思路挺聪明

首先,他们没做复杂的机器人。这点很重要。

市面上很多做陪伴机器人的,一上来就搞什么表情识别、自主对话、自由运动。结果呢?消费者买回家,第一天新鲜,第二天还行,第三周就吃灰了。

SoulX选择做"被动触发"——MoYa不会主动动,只有你抱它、拍它、跟它说话的时候它才回应。创始人说得直白:"用户不需要说明书,看到产品就知道怎么玩。"

这其实是对人性的精准把握。人对机器人的接受是有心理门槛的,一上来就搞个会自己动的家伙,很多人反而会觉得怪。

其次,他们的技术路线选得好。用气动方案替代电机,安静、安全、不容易坏。用户整个身体压上去也不会夹伤。这一点如果真能做到量产一致性,那确实是护城河。

第三,切入的是高度刚需的睡眠场景。国内睡眠经济多大?光褪黑素一年就卖几十个亿。但市面上解决睡眠问题的产品,基本都停留在"环境优化"层面——床垫、枕头、白噪音。真正从生理层面帮助人放松的,几乎没有。

给创业者的启示

我觉得SoulX这个案例最值得学习的地方,不在于技术,而在于"想清楚做什么不做什么"。

他们完全可以做个更华丽的机器人——加点屏幕、加点AI对话、加点主动交互。但他们选择砍掉这些,只保留"拥抱"这个核心功能。为啥?因为拥抱这个动作,是人和人之间最原始也是最有效的安抚方式,机器能模仿这个就够了。

做产品的都知道,功能越多越难卖。但能做到克制,是真的难。特别是面对投资人,你说"我们就做抱抱"和"我们做全方位的AI家庭机器人",后者显然更容易拿到钱。但SoulX选择了前者,而且高瓴也认可了。

"从静态毛绒过渡到安抚机器人,人的心理认知是有阻碍的。"郑潜说。这句话很实在。他选择先跨出这个过渡的一小步,等用户适应了,再做更复杂的功能。

对了,他们产品今年下半年才发,价格还没公布。但我觉得不管定价多少,这东西如果能做到量产,大概率会火。毕竟这年头,谁不想有个东西可以抱一抱呢?

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